Kako se naučiti upravljati ljudi?

Za izvedbo naloge svetovnih razsežnosti potrebno delovno ekipo usposobljenih strokovnjakov. Ampak, tudi če je ta ekipa in tam še ni zagotovilo za uspešen izid. V procesu, obstajajo različne nepredvidene okoliščine, težave in odtenki, ter dejanja članov ekipe je treba nenehno nadzirati. Zato bi moral vsak pomemben projekt je voditelj, ki lahko na vseh teh funkcij.

• Kako, da se naučijo, da prepriča ljudi
• Kako postati dober vodja
• Kako postati organ

Da bi se glava učinkovito upravljati svoje podrejene, da je, prvič, mora biti popolnoma sposobni sami upravljati. Če oseba ne more nadzorovati svojih dejanj, dejanja, vedenje in želje - to preprosto ne bodo mogli zahtevati nekaj od drugih, kot tudi upravljanje z njimi. On ne more prisiliti podrejenih, da opravljajo svoje delo, ali jih preprečiti počne ničesar.

Če se sprašujete o tem, učenje, kako upravljati ljudi, potem morate vedeti, da je za učinkovito upravljanje le dve metode, na katerih je zgrajena vse. Ta način nagrajevanja in metode kaznovanja, ali, kot se imenujejo, korenje in palicami.

promocija tehnika je, da je specialist zaračunali vsako nalogo, mora vnaprej vedeti, za materialno nagrado, v primeru, da lahko pričakujemo uspeh. Vljudno pojasnil za vse člane ekipe, ki je, na kaj so upravičeni glede na njihov lastniški interes v projektu.

Ampak denar je lahko druge vrste spodbud. Na primer, lahko precej visoka motiviranost, da nekaj je prijateljstvo. Človek lahko izpolni vsako naročilo ali vašo zahtevo v upanju, da bo nekega dne se boste odzvali v naravi, na njegovo zahtevo.

Poleg dveh zgoraj omenjenih človeških odločitev lahko sami zainteresirani za priložnost, ki dokazuje svojo strokovnost, značaj in namerne lastnosti.

Kazen ali zastraševanje začne veljati šele po tem, da je med upravljavcem in podrejene podpisan sporazum o skupnem delu ali dejavnosti.

Brez zastraševanja ni mogoče nadzorovati, saj pogosto lahko ukvarjajo z dejstvom, da je oseba ohranja svoj interes in varovalko le prvih nekaj dni, in po tem se je zaupana naloga postane rutina in ne povzroči navdušenje in jih želijo storiti zanj. To je v tem primeru in mora biti povezana z ustrahovati orodja. Za začetek bo dovolj, da imajo resen pogovor.

V pogovoru z podrejena poskušali ugotoviti, kaj se je zgodilo, da je povzročilo zmanjšanje svojega deleža in zmogljivosti. Morda je to neke vrste osebnih razlogov, in ne more več verjeti v uspeh skupnega vzroka. To je lahko tudi, da je prenehal zaupati svojo glavo, vendar ne upajo, da najprej začeti pogovor.
Včasih se zgodi, da je zaposleni izpolnil nekaj del, kar je bil obtožen, vendar pa zahteva, da se je glede na vse, kar se opira za opravljanje dela. S takimi ljudmi miren pogovor ne ustavi tam. Da bi jih dobili nazaj na pravo pot, boste morali uporabiti bolj resne tehnike zastraševanja.

Kako se naučiti upravljati ljudi uporabo tehnik strahovanj? Da bi to naredili, bi morali jasno povedati, da brezvestnih zaposlenih, da če niste zadovoljni z rezultatom svojega dela, tvegajo, da tudi brez kakršnih koli materialnih pogojev. To bo njihova cena za nepravilno izvajanje nalog, kot tudi pomanjkanje spoštovanja, prikazane na glavo. Z uporabo metode odvračanja potrebno pokazati trdnost značaja in v nobenem primeru ne pokažejo svoje podrejene dvom in neodločnost. Izgovor za vas, da se, da tisti, ki namesto da bi deloval samo pomisli na svojo osebno korist - slab delavec, in če ni druge metode vpliva na njega ne velja -, kar potrebujete, da se ga znebi.

To je vse!